ユーザベースのコーポレート執行役員CDOが語る
デザイン組織の新しいマネジメント論

数多くのウェビナーを配信するユナイテッドの中でも、昨年7月に開催した厳選回を期間限定で再配信。

【　詳細　】
近年、働き方が多様化する中でフリーランスとして活躍するデザイナーが増加しており、企業に所属してフルタイムで働く意味が改めて問われています。
その中でデザイン組織を育成するためには、フルタイムメンバーのキャリアパスを描き続ける必要があります。しかし、具体的にどのようにメンバーを導いていくかが明確になっている企業は多くありません。フルタイムメンバーへ新たな挑戦の機会を与えるためには足りないリソースを埋め合わせる必要があり、業務委託の外部パートナーの力をうまく借りていくことが重要となります。

本ウェビナーでは、本ウェビナーでは、株式会社ユーザベースにて一体感のある「デザイン組織」を牽引する平野友規氏より、「デザイン組織におけるチームづくり施策」「チャレンジマネジメントの方法論」「組織成長のための外部パートナー活用」をお話ししております。
デザイン組織の責任者やマーケティング担当者はもちろん、デザイナーのマネジメントやデザインリソース管理にお悩みの方、必見の内容となっております。

＜第二部＞35分
デザイン組織の新しいマネジメント論
～コーチングとチャレンジマネジメントによる組織育成～
株式会社ユーザベース　コーポレート執行役員 CDO（Chief Design Officer）　平野 友規

【　参加対象者　】
どなたでも参加いただけます。
・デザイン組織の拡大を検討している経営者、役員
・デザイン組織の育成を強化したい責任者
・インハウスと外注デザイナーの使い分けに悩んでいるマーケティング担当者
上記の方々などにおすすめです。